Ceux qui vous accompagnent

Pas des théoriciens.
Des praticiens de terrain.

L'Épopée de la Transformation est portée par des professionnels qui ont vécu les transformations de l'intérieur — et qui savent ce qui fait vraiment la différence.

Christophe Misrachi — Fondateur de L'Épopée de la Transformation

© Vincent Fernandel

Christophe Misrachi

Fondateur

+20 ans d'expérience terrain
15–20 transformations accompagnées
6 secteurs d'intervention

Parcours

Spécialiste du marketing stratégique et de la conduite du changement.

Christophe Misrachi accompagne depuis plus de 20 ans des organisations dans leurs projets de transformation — de la phase de lancement jusqu'à l'ancrage durable des nouvelles pratiques. Son expérience couvre des entreprises de toutes tailles, en France et à l'international.

Ce qui le distingue : une double expertise en marketing stratégique et en conduite du changement, qui lui permet d'aborder les transformations à la fois sous l'angle de la valeur créée pour les clients et sous celui de l'engagement des équipes. Deux dimensions que les approches classiques traitent rarement ensemble.

Les transformations réussies ne sont pas mieux planifiées. Elles sont mieux vécues.

C'est de cette conviction qu'est née L'Épopée de la Transformation : un dispositif conçu pour que chaque participant — qu'il soit dirigeant, manager ou chef de projet — comprenne ce qu'on attend de lui, s'approprie les outils, et reparte avec l'envie d'agir.

Secteurs d'intervention

Banque Assurance BTP Industrie Logistique Luxe

Auteur

📖

Trilogie fantasy PanDaemon — La Prophétie de l'Arbre et Le Repos du Lézard, parus aux Éditions Fleuve. Un univers narratif qui irrigue directement la méthode de L'Épopée.

Véronique Tassigny — L'Épopée de la Transformation

Véronique Tassigny

+25 ans d'expérience internationale
+10 transformations accompagnées
4 secteurs d'intervention

Parcours

Spécialiste de la transformation par le marketing et la compréhension de l'humain.

Véronique Tassigny accompagne les entreprises dans leurs enjeux de transformation et de croissance, en France comme à l'international. Forte d'une expérience au sein d'entreprises telles que Sodexo, Barilla, Lesieur, Brossard et Ferrero, elle intervient dans des environnements complexes avec un objectif clair : générer des transformations à impact business durable.

Ce qui la distingue : sa capacité à aligner stratégie, exécution et engagement des équipes — en s'appuyant sur une compréhension fine de l'humain, aussi bien côté clients qu'au sein des organisations. Deux dimensions que les approches classiques traitent rarement de concert.

Les transformations qui créent de la valeur sont celles qui deviennent concrètes, collectives et orientées résultats.

C'est dans cette logique qu'elle s'inscrit dans L'Épopée de la Transformation : un dispositif qui fait de la transformation une trajectoire concrète, partagée et à impact — au service des équipes comme des résultats.

Secteurs d'intervention

Agroalimentaire Agri-industrie Services Séniors

L'approche

Ce qui fait la différence.

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Le terrain, pas la théorie

Chaque outil, chaque séquence, chaque carte du dispositif vient du terrain — testé sur de vraies transformations, avec de vraies résistances, de vraies équipes.

🪞

Un miroir pour chaque niveau

L'Épopée est conçue pour que dirigeants, managers et équipes projet parlent le même langage et avancent dans la même direction — chacun avec son rôle, ses repères, ses outils.

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Un dispositif qui reste

Pas une intervention ponctuelle qui s'évapore. Les participants repartent avec des outils concrets — jeu de cartes, plateau, méthode — qu'ils peuvent utiliser dès le lendemain.

Parlons de votre transformation.

Décrivez-nous votre contexte en quelques mots. Nous vous répondons sous 48h.

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