© Vincent Fernandel
Christophe Misrachi
Fondateur
Parcours
Spécialiste du marketing stratégique et de la conduite du changement.
Christophe Misrachi accompagne depuis plus de 20 ans des organisations dans leurs projets de transformation — de la phase de lancement jusqu'à l'ancrage durable des nouvelles pratiques. Son expérience couvre des entreprises de toutes tailles, en France et à l'international.
Ce qui le distingue : une double expertise en marketing stratégique et en conduite du changement, qui lui permet d'aborder les transformations à la fois sous l'angle de la valeur créée pour les clients et sous celui de l'engagement des équipes. Deux dimensions que les approches classiques traitent rarement ensemble.
Les transformations réussies ne sont pas mieux planifiées. Elles sont mieux vécues.
C'est de cette conviction qu'est née L'Épopée de la Transformation : un dispositif conçu pour que chaque participant — qu'il soit dirigeant, manager ou chef de projet — comprenne ce qu'on attend de lui, s'approprie les outils, et reparte avec l'envie d'agir.
Secteurs d'intervention
Auteur
Trilogie fantasy PanDaemon — La Prophétie de l'Arbre et Le Repos du Lézard, parus aux Éditions Fleuve. Un univers narratif qui irrigue directement la méthode de L'Épopée.
Véronique Tassigny
Parcours
Spécialiste de la transformation par le marketing et la compréhension de l'humain.
Véronique Tassigny accompagne les entreprises dans leurs enjeux de transformation et de croissance, en France comme à l'international. Forte d'une expérience au sein d'entreprises telles que Sodexo, Barilla, Lesieur, Brossard et Ferrero, elle intervient dans des environnements complexes avec un objectif clair : générer des transformations à impact business durable.
Ce qui la distingue : sa capacité à aligner stratégie, exécution et engagement des équipes — en s'appuyant sur une compréhension fine de l'humain, aussi bien côté clients qu'au sein des organisations. Deux dimensions que les approches classiques traitent rarement de concert.
Les transformations qui créent de la valeur sont celles qui deviennent concrètes, collectives et orientées résultats.
C'est dans cette logique qu'elle s'inscrit dans L'Épopée de la Transformation : un dispositif qui fait de la transformation une trajectoire concrète, partagée et à impact — au service des équipes comme des résultats.
Secteurs d'intervention
Guénola Guézo
Parcours
Spécialiste du marketing et de la communication, experte en lancement et gestion de projets.
Guénola Guézo apporte à L'Épopée de la Transformation 20 ans d'expérience en marketing et communication, avec une spécialisation dans le lancement et la gestion de projets. Sa capacité à transformer une vision en réalité opérationnelle — en tenant ensemble la stratégie et l'exécution — en fait une alliée précieuse dans les phases où la transformation doit passer du concept au concret.
Artiste peintre autodidacte, Guénola est également la créatrice des marques [coq.si.gru] et Atelier Intemporel — deux aventures entrepreneuriales qui incarnent sa conviction profonde : le sens esthétique et la rigueur du projet ne s'opposent pas. Ils se renforcent.
Ce qui distingue un beau projet d'un projet qui réussit, c'est la capacité à conjuguer vision créative et exécution rigoureuse.
Expertises
Matthieu Delapalme
Parcours
Spécialiste de la stratégie de marque, du branding et de la transformation des entreprises par la marque.
Matthieu Delapalme accompagne depuis plus de 30 ans les entreprises dans la création, le repositionnement et le développement de leurs marques avec des enjeux de transformation qui accompagnent souvent ces évolutions de marque.
Entrepreneur reconnu dans l'univers du branding, il a co-fondé PULP, avant de rejoindre le groupe SURF où il poursuit son parcours entrepreneurial dans un contexte exigeant où il pilote la transformation de ses entreprises.
Son parcours, construit entre conseil, design et communication, lui a permis d'accompagner des marques nationales et internationales dans leurs enjeux de transformation, d'innovation et de croissance. Son approche associe exigence stratégique, compréhension des consommateurs et des clients « internes ».
Ce qui le distingue : une double culture entrepreneuriale et créative, nourrie par plus de trois décennies d'expérience au service des marques.
Pas de transformation sans motivation. Pas de motivation sans un chemin clair, partagé, inspirant et bien designé.
Secteurs d'intervention
L'approche
Ce qui fait la différence.
Le terrain, pas la théorie
Chaque outil, chaque séquence, chaque carte du dispositif vient du terrain — testé sur de vraies transformations, avec de vraies résistances, de vraies équipes.
Un miroir pour chaque niveau
L'Épopée est conçue pour que dirigeants, managers et équipes projet parlent le même langage et avancent dans la même direction — chacun avec son rôle, ses repères, ses outils.
Un dispositif qui reste
Pas une intervention ponctuelle qui s'évapore. Les participants repartent avec des outils concrets — jeu de cartes, plateau, méthode — qu'ils peuvent utiliser dès le lendemain.
Parlons de votre transformation.
Décrivez-nous votre contexte en quelques mots. Nous vous répondons sous 48h.